Qualité en production: De l’ISO 9000 à Six Sigma
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L’introduction de ce livre : Qualité en production: De l’ISO 9000 à Six Sigma
L’introduction de « Qualité en production: De l’ISO 9000 à Six Sigma » présente une vue d’ensemble des normes ISO 9000 et des méthodes Six Sigma, ainsi que de leur utilisation dans la gestion de la qualité en production.
Écrit par des experts en qualité et en gestion de la production, cet ouvrage offre une approche pratique et complète pour améliorer la qualité, l’efficacité et la rentabilité des processus de production.
L’introduction commence par une présentation des normes ISO 9000, en expliquant leur importance pour la gestion de la qualité et leur utilisation dans l’industrie. Elle aborde également les méthodes Six Sigma, en fournissant une description détaillée de leur utilisation pour améliorer les processus de production et réduire les coûts.
Ensuite, l’introduction présente les principaux concepts et techniques liés aux méthodes Six Sigma, y compris les outils d’analyse statistique, les plans d’expérience et la méthode DMAIC. Elle explique également comment intégrer les normes ISO 9000 et les méthodes Six Sigma dans une organisation pour améliorer la qualité, la performance et la rentabilité des processus de production.
En somme, l’introduction de « Qualité en production: De l’ISO 9000 à Six Sigma » offre un aperçu complet des normes ISO 9000 et des méthodes Six Sigma, ainsi que de leur utilisation dans la gestion de la qualité en production. Elle fournit une base solide pour comprendre les concepts et les techniques liés à ces méthodes, et prépare le lecteur à explorer en profondeur les stratégies d’amélioration de la qualité présentées dans le livre.
Résumé
Cet ouvrage de référence et de synthèse est un guide indispensable pour les professionnels de la qualité et de la gestion de la production. Il offre une présentation claire et concise des connaissances de base nécessaires à l’application des concepts qualité dans une entreprise de production, ainsi qu’un panorama des différentes méthodes utilisées dans les entreprises.
Pour garantir une qualité optimale, les entreprises doivent structurer leur organisation autour d’un modèle, souvent la norme ISO 9001. Cependant, elles doivent également mettre en œuvre des méthodes et des outils pour améliorer leur performance. Ce livre expose en détail les outils indispensables à la mise en place d’un système qualité opérationnel, en fournissant de très nombreux exemples concrets pour faciliter la compréhension.
Qualité en production: De l’ISO 9000 à Six Sigma
La première partie de l’ouvrage est consacrée au système de management de la qualité fondé sur une démarche orientée client et sur la maîtrise des processus. Elle aborde notamment le modèle ISO 9001, les référentiels de l’industrie automobile, la maîtrise des documents et l’automaîtrise au niveau du poste de travail. Cette première partie permet de comprendre les fondements essentiels d’un système qualité efficace.
Cette seconde partie de l’ouvrage offre une présentation détaillée des différentes méthodes et outils de la qualité, en fournissant des explications claires et précises pour leur mise en œuvre. Les professionnels de la qualité et de la gestion de la production pourront ainsi découvrir de nouvelles méthodes pour améliorer la qualité et la performance des processus de production.
Les outils de résolution de problème, tels que l’analyse des causes racines et les 5 pourquoi, permettent de détecter les problèmes et d’identifier les solutions pour les résoudre. Les plans d’expériences quant à eux, permettent d’optimiser les processus de production en testant différentes variables et en identifiant les facteurs les plus influents.
Qualité en production: De l’ISO 9000 à Six Sigma
L’AMDEC, la MSP et le contrôle de réception sont des méthodes permettant d’anticiper les problèmes et de les éviter avant qu’ils ne se produisent. La fonction métrologique (GRR, GUM) quant à elle, permet de garantir la précision des mesures et de s’assurer de la fiabilité des résultats.
Enfin, l’approche « Six Sigma » permet d’obtenir une amélioration par percée, en visant une réduction significative des défauts et des variations dans les processus de production.
En somme, cette seconde partie de l’ouvrage permet aux professionnels de la qualité et de la gestion de la production d’élargir leur champ de connaissances et de découvrir de nouvelles méthodes pour améliorer la qualité et la performance des processus de production.
En somme, cet ouvrage offre une présentation globale et opérationnelle des concepts et outils qualité, en fournissant des exemples concrets pour faciliter leur compréhension.
Il est un guide précieux pour les professionnels cherchant à améliorer la qualité et la performance de leur entreprise.
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